Zarządzanie fragmentem firmy to dziś za mało — organizacje potrzebują liderów, którzy widzą całość. Roczny program general management, który przekształca menedżerów w liderów całych organizacji — z AI w każdej sesji i wiedzą MIT.
Dziś o sukcesie firm decydują liderzy, którzy potrafią patrzeć szerzej – przez pryzmat całego biznesu, łączyć różne perspektywy i działać w złożonym, niepewnym otoczeniu. Liderzy mierzą się z bezprecedensowym poziomem zmienności, który sprawia, że tradycyjne podejście do strategii, oparte na prognozach i przewidywaniu przyszłości, coraz częściej zawodzi. Kryzysy geopolityczne, transformacja energetyczna, rosnące oczekiwania klientów i rewolucja technologiczna sprawiają, że przewidywalność praktycznie zanika.
Współczesny menedżer nie może ograniczać się wyłącznie do swojej specjalizacji. Aby skutecznie działać w realiach cyfrowej transformacji, sztucznej inteligencji i nieprzewidywalnych rynków, musi stać się strategiem, liderem współpracy i promotorem innowacji. Niezbędne staje się wspólne słownictwo biznesowe, zrozumienie mechanizmów funkcjonowania całej firmy oraz zdolność dostrzegania powiązań między strategią a codziennymi decyzjami.
Brak umiejętności łączenia technologii i strategii.*
Niedostateczna współpraca między funkcjami biznesu.*
Decyzyjność oparta na silosach i niskie tempo adaptacji.*
Programy rozwojowe nakierowane na sam proces zdobywania wiedzy, a nie na wdrażanie jej w codzienną praktykę zarządzania.
Skupienie na wybranych zagadnieniach, z pominięciem kontekstu całej organizacji.
Inflacja programów i absolwentów MBA – dyplom nie gwarantuje awansu.
Intuicyjny model zarządzania, który przestaje wystarczać przy skalowaniu firmy.
* Według badań opublikowanych w „MIT Sloan Management Review" oraz „Harvard Business Review" to dziś największe bariery wzrostu firm.
ICAN Management™ 2026 łączy głębię najlepszych programów MBA, praktyczność szkoleń rozwojowych i nowoczesność form online, dając unikatową propozycję wartości. To całkowicie nowa edycja programu – gruntownie zmieniona, wzbogacona o AI i innowacyjne podejścia, a jednocześnie jeszcze praktyczniejsza dzięki narzędziom wdrożeniowym, które od razu możesz zastosować w swojej pracy.
Program powstał w 1999 roku z jednego pytania: jak stworzyć rozwój menedżerów, który jest praktyczny do bólu, daje konkretne narzędzia wdrożenia i pasuje do polskich realiów. Każda edycja jest aktualizowana pod kątem największych problemów, z którymi zmagają się menedżerowie w Polsce.
Naszym strategicznym partnerem jest Massachusetts Institute of Technology (MIT), od lat zajmujący pierwsze miejsce w globalnych rankingach uczelni. Nowa edycja pokazuje, jak sztuczna inteligencja zmienia zarządzanie – od strategii i finansów, przez pracę z klientami, aż po przywództwo i zarządzanie zespołami.
Dostarczamy uczestnikom najnowszą wiedzę menedżerską ze światowych źródeł, przełożoną na polskie realia — i tylko sprawdzone rozwiązania, które można wdrożyć od razu w firmie.
Program jest skierowany do liderów firm i działów poszukujących praktycznych narzędzi przewodzenia w niepewnych realiach rynkowych oraz chcących zdobyć kluczowe kompetencje w zakresie holistycznego zarządzania organizacją, w tym: strategii, leadershipu, analizy ekonomicznej oraz komunikacji i negocjacji. Wspólna potrzeba wszystkich grup: zdobycie holistycznego spojrzenia na organizację i praktycznych narzędzi wdrożenia, które od razu przekładają się na wyniki.
Przygotowywani do roli strategicznej — potrzebują szerszej perspektywy, zanim obejmą odpowiedzialność za całość.
Potrzebują narzędzi i struktur, aby rozwijać firmę systematycznie i długofalowo.
Przygotowują się do przejęcia sterów i chcą zrobić to na profesjonalnym, nie intuicyjnym fundamencie.
Potrzebują przejść od intuicyjnego do profesjonalnego modelu zarządzania.
Szukają krótszej, praktyczniejszej alternatywy dla studiów, bez utraty głębi.
Profil uczestników poprzednich edycji programu.
Rozpoznajesz siebie w którymś z tych profili? Sprawdź w teście, czy to właściwy moment na program.
Zrób test dopasowaniaWielu menedżerów, planując swój rozwój, zastanawia się nad studiami MBA lub szkoleniami. Istnieje na rynku wiele opcji, jednak większość z nich jest nakierowana na sam proces zdobywania wiedzy, a nie na wdrażanie jej w codzienną praktykę zarządzania.
Prestiżowe, lecz długie, kosztowne i często zbyt teoretyczne. ICAN Management™ jest krótszy i elastyczniejszy w swojej formule.
Skupiają się tylko na jednym obszarze (HR, sprzedaż, finanse). Nasz program pozwala patrzeć całościowo na firmę.
Często w wersji online; elastyczne, ale bez wdrożenia i polskiego kontekstu.
|
Typowe studia MBA
|
ICAN Management™ 2026
|
|
|---|---|---|
|
Teoretyczne podejście do zarządzania. Poszczególnych
przedmiotów naucza się osobno, w oderwaniu od siebie.
|
Praktyczne podejście do biznesu. Wielofunkcyjne
spojrzenie z punktu widzenia całości firmy.
|
|
|
Przeważnie sztywny program bez możliwości odrabiania
zajęć i dopasowania do uczestnika.
|
Dostęp do najnowszych idei z zakresu zarządzania,
dostosowanych do polskich warunków.
|
|
|
Najczęściej zbyt oddalone od praktyki biznesowej,
brak narzędzi wdrożenia.
|
Ponad 50 narzędzi wdrożenia w postaci formatek,
schematów, arkuszy. Pozwala na wprowadzanie omawianych metod w firmie
od razu.
|
|
|
Wykłady prowadzone przez akademików nie uwzględniają
sposobów uczenia się osób dorosłych. Mało zróżnicowane zajęcia.
|
Praktycy dla praktyków. Liczne quizy, gry, symulacje
biznesowe, narzędzia online. Największa baza studiów przypadków z Polski
i ze świata.
|
|
|
24 miesiące. Dla wielu osób formuła studiów MBA jest
męcząca i często wiąże się z brakiem czasu dla bliskich czy na
realizację pasji.
|
12 miesięcy. Aż 79% absolwentów uważa, że formuła
zajęć nie jest trudna do pogodzenia z bieżącymi obowiązkami.
|
|
|
11–13 lat — tyle zdaniem ekspertów wynosi średnia
długość życia jednego specjalistycznego programu MBA.
|
Na bieżąco — każda edycja jest aktualizowana pod
kątem bieżących wyzwań menedżerskich i wzbogacana o nowe studia
przypadków.
|
|
|
Mamy do czynienia z inflacją programów i absolwentów
MBA. Dyplom nie gwarantuje awansu – oprócz sytuacji, kiedy firma go
wymaga.
|
Absolwenci zauważyli szczególny wzrost efektywności
w obszarach: działania strategiczne 77,2%, zarządzanie zespołem i
realizacja celów 71,9%, komunikacja 70,2%.
|
Źródło danych o absolwentach: Raport „Efekty biznesowe po programie Management™", 2022 r.
Zastanawiasz się nad udziałem, ale nie masz pewności, czy program wpisuje się w Twoje wyzwania? Wykonaj test, który ułatwi decyzję. Zaznacz TAK lub NIE przy każdym stwierdzeniu — test dotyczy różnych grup, które mogą skorzystać z programu.
10 pytań · mniej niż 2 minuty · wynik od razu na ekranie
Źródło: Raport „Efekty biznesowe po programie Management™", 2022 r.
Zajęcia organizowane są w cyklu 13 sesji, które odbywają się średnio raz w miesiącu: dwie sesje online oraz 11 stacjonarnych sesji warsztatowych, każda po 2 dni zajęciowe. Jeden dzień szkoleniowy to 6 godzin nauki w proporcji 20% teorii i koncepcji – 80% praktyki: ćwiczenia, ministudia przypadku, praca w grupach i parach, symulacje. Program otwiera dodatkowa sesja kick-off, a zamykają go sesje Reconnect — już po zakończeniu programu.
Przed każdą sesją otrzymujesz autorefleksję i zadanie wstępne (prework), a po niej test wiedzy i zadanie wdrożeniowe — wszystko na dedykowanym portalu wiedzy, wraz z „Pigułką wiedzy" z sesji i materiałami dodatkowymi (narzędzia, artykuły, nagrania z konferencji).
Przekazujemy tylko sprawdzone rozwiązania, które można wdrożyć od razu w firmie. Zajęcia prowadzone są wyłącznie przez doświadczonych konsultantów, na podstawie oryginalnych materiałów i opracowań ICAN Institute — wydawcy „MIT Sloan Management Review Polska".
Ponad 6000 menedżerów z 1200 firm – od spółek giełdowych po MŚP. Oto, co mówią o programie.
Źródło danych o absolwentach: Raport „Efekty biznesowe po programie Management™", 2022 r.
Wszystko, co potrzebujesz, aby podjąć decyzję — w jednym pliku PDF.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają rozpoznawalne w świecie biznesu potwierdzenie ich kompetencji. Certyfikat podnosi prestiż programu rozwojowego i potwierdza zdobycie nowych umiejętności. Sygnowany jest przez ICAN Institute — wydawcę „MIT Sloan Management Review Polska", strategicznego partnera Massachusetts Institute of Technology.
i wiele
więcej
Oferujemy tę gwarancję, bo po ponad 30 latach i 6000 absolwentów tego programu wiemy, że po 2 sesjach nikt nie chce rezygnować.
Program ICAN Management™ za podstawę przyjmuje wypróbowany wzór edukacji dla menedżerów, który jest stosowany przez światowych liderów programów szkoleniowych. W przeciwieństwie do większości programów edukacyjnych oferowanych w Polsce dajemy Państwu następujące gwarancje:
Zajęcia prowadzone są wyłącznie przez doświadczonych konsultantów na podstawie oryginalnych, praktycznych materiałów i opracowań ICAN Institute, wydawcy „MIT Sloan Management Review Polska".
Wiedza i umiejętności będą prowadzić do konkretnych korzyści w firmach uczestników.
Jeśli po dwóch sesjach (4 dni szkoleniowe) uczestnicy uznają, że program ICAN Management™ nie zaspokaja ich potrzeb, oferujemy całkowity zwrot kosztów uczestnictwa.
Jeśli w trakcie trwania programu nastąpią zmiany personalne w Państwa firmie, istnieje możliwość zastąpienia wcześniej wysłanego na szkolenie uczestnika inną osobą z firmy.
Skoro nie ryzykujesz nic — co Cię powstrzymuje?
Tutaj znajdziesz wszystkie informacje niezbędne do zgłoszenia udziału w programie rozwoju ICAN Institute i przystąpienia do grona osób korzystających z wiedzy i narzędzi „MIT Sloan Management Review Polska". Pierwsze grupy rozpoczynają zajęcia w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu i Gdańsku.
Przesłanie danych wraz z informacją o chęci przystąpienia do programu zapewnia rezerwację miejsca. Warunkiem ostatecznym przyjęcia zgłoszenia jest złożenie zlecenia przez klienta i jego przyjęcie przez ICAN, zgodnie z regulaminem dostępnym na stronie ican.pl/regulamin-szkolen.
Pola oznaczone * są wymagane. Administratorem danych jest ICAN Institute sp. z o.o.
Masz inne pytanie? Nasz ekspert odpowie na wszystkie wątpliwości przed podjęciem decyzji o udziale w programie.
Zarezerwuj miejsce
